Ergebnis klären
Wir klären den Ablauf, die betroffenen Personen, die aktuelle Leistung und wie eine nützliche Verbesserung aussehen würde.
KI-Beratung · Umsetzung · Einführung
Aus einer vielversprechenden KI-Initiative wird nützliche Arbeit im Alltag.
Ich helfe Schweizer Unternehmen zu verstehen, was ihre KI-Initiative zurückhält, einen praktischen Weg zu wählen und die Lösung mit den nötigen Menschen und Systemen in den Arbeitsalltag zu bringen.
Ihre KI-Chance besprechen ↗Direkte Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Ingenieur und Berater – von den ersten Fragen bis zur messbaren Verbesserung.
Seit 2011in der Technologiebranche
10+KI-Projekte beraten
1 PB+Daten migriert
CHF 5 Mio.+durch Infrastruktur-Optimierung eingespart
5+ JahreEngineering-Teams geführt
Eine bekannte Situation
Die Demo beeindruckt. Der Alltag ist schwieriger.
Vielleicht kennen Sie eine dieser Situationen: Mitarbeitende können den Ergebnissen nicht vertrauen, die Kontrolle kostet die erwartete Zeitersparnis oder ein Pilot bleibt getrennt von den Systemen und Abläufen, die tatsächlich genutzt werden.
Die Ausgaben laufen weiter, ohne dass klar gemessen wird, ob sich die Investition lohnt. Teams sind sich über den nächsten Schritt uneinig, und niemand verantwortet den Weg zur Einführung.
Das Hindernis kann beim Geschäftsziel, bei Daten, Software, Abläufen, Verantwortlichkeiten oder der Einführung liegen. Ich helfe, dies zu klären, bevor weitere Arbeit beauftragt wird.
Von Klarheit zur täglichen Nutzung
Eine praktische Zusammenarbeit – von der Diagnose bis zur Verbesserung.
Wir definieren den Erfolg gemeinsam mit relevanten Messgrössen für Ihre Situation: Zeitersparnis, Qualität, Nutzung, Zuverlässigkeit oder Kosten. Eine Diagnose kann für sich stehen oder die Grundlage für die Umsetzung bilden.
Diagnose und Entscheidung
Wir prüfen die reale Situation, testen Annahmen und entscheiden, was zu verbessern, zu bauen, zu vereinfachen oder zu stoppen ist.
Lösung umsetzen
Ich baue oder verbessere die Lösung, Datenflüsse, Integrationen, Tests und betrieblichen Grundlagen – bei Bedarf mit Ihrem Team.
Einführung begleiten
Wir führen die Lösung kontrolliert ein, klären Verantwortlichkeiten, bereiten Nutzende vor und reagieren auf Probleme.
Messen und verbessern
Wir vergleichen die Ergebnisse mit den vereinbarten Kriterien, sammeln Feedback und verbessern die Lösung in einem klar vereinbarten Supportzeitraum.
Nicht jede Initiative sollte gebaut werden. Wenn die Fakten dagegen sprechen, mache ich das deutlich.
Ihre KI-Chance besprechen ↗Warum Leszek
Technische Tiefe, übersetzt in Entscheidungen, die umgesetzt werden können.
Ich bin Leszek Wisniewski. Ich arbeite direkt mit Führungskräften, die Klarheit über die Chance brauchen, und mit technischen Teams, die eine Lösung für die reale Umgebung benötigen.
Meine Erfahrung umfasst Start-ups und Grossunternehmen: mehr als 1 PB migrierte Daten, über CHF 5 Millionen durch Infrastruktur-Optimierung eingespart und mehr als fünf Jahre Führung innovativer Engineering-Teams. Seit meinem Einstieg in die Technologiebranche 2011 habe ich mehr als 10 KI-Projekte beraten.
Diese Erfahrung verbindet Geschäftszweck, komplexe Systeme, technische Umsetzung und die Menschen, die das Ergebnis nutzen sollen. Umsetzung und weiterführende Unterstützung werden passend zu Ihrer Situation separat vereinbart.
Leszek Wisniewski auf LinkedIn ↗Praktische Fragen
Beginnen Sie mit Ihrer konkreten Situation.
Können wir mit einer Diagnose beginnen?
Ja. Zuerst klären wir, was passiert und welche Entscheidung ansteht. Die Umsetzung kann separat beauftragt werden, wenn sie der richtige Weg ist.
Arbeiten Sie mit unserem internen Team?
Ja. Ich berate die Verantwortlichen, arbeite mit Engineers zusammen und helfe, Verantwortung für Einführung und Betrieb zu klären.
Wie messen wir den Fortschritt?
Wir vereinbaren zu Beginn relevante Nachweise – etwa Zeit, Qualität, Nutzung, Zuverlässigkeit oder Kosten – und entscheiden damit über die nächsten Verbesserungen.
Was passiert, wenn die Initiative nicht geeignet ist?
Stoppen, Vereinfachen oder Verschieben kann das richtige Ergebnis sein. Die Arbeit soll die Investitionsentscheidung verbessern, nicht weitere Arbeit rechtfertigen.
Nächster Schritt
Erzählen Sie mir, was KI verbessern soll – oder wo Ihr Projekt feststeckt.
Wir besprechen die Situation, ob ich helfen kann und welcher Umfang sinnvoll wäre. Kontaktieren Sie mich direkt für das erste Gespräch.